viernes, 19 de febrero de 2010

Renovación de EL UNIVERSITARIO

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- Todos los compañeros que deseen participar en el servicio de información digital El Universitario, están invitados a participar en su renovación. Este medio informativo cumplió su primera etapa y necesita que le inyectemos nuevas energías e ideas para mejorar toda su organización. Aquí les dejo el Proyecto actual de El Universitario, recibiremos sus propuestas para la renovación de este medio informativo hasta el 15/3/2010. Envía tus ideas a eluniversitario2009@gmail.com

Para mayor información contáctanos por:
Correo Electrónico: info@alianza7.org

jueves, 18 de febrero de 2010

¿Qué es Soporte al Desarrollo?

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Cuando inicie mi participación en la política universitaria me encontraba esperanzado de que el clima académico que cubre la universidad se trasladaría al ámbito político y elevaría el nivel de la discusión nacional. El paso de los días me despertó de mi ilusión, la política universitaria se encuentra viciada por la política nacional. El interés de elevar la discusión y eliminar los altos niveles de pragmatismo que guían las organizaciones actuales es mera ilusión.

La política universitaria es el recorrido político de un mes para conseguir “votos para una noche”. Los Equipos centrales solo se acuerdan de los grupos locales cuando necesitan de sus votos para obtener cargos en las elecciones. Para sorpresa de los líderes de estos equipos, los grupos locales no se encuentran identificados ideológicamente con su propuesta y regularmente prefieren tomar su propio camino.

Este comportamiento no debería sorprenderlos. El compromiso de una institución con su gente se establece y el de las personas con una propuesta se crea. La primera es condición sine qua non para que pueda darse la segunda. Las organizaciones que no establecen el trabajo de gestión no pueden exigirle a los grupos locales un compromiso serio con su propuesta. No pueden, sencillamente, porque el compromiso de las personas con la propuesta debe crearse, no puede establecerse.

El compromiso es un lazo que otorga correspondencia entre lo que una organización dice de si y lo que las personas sienten de ella. No podemos exigir lazos fuertes de compromiso con una propuesta cuando la organización no demuestra lazos fuertes con sus grupos aliados. La organización solo puede conseguir este apoyo desplegando recursos materiales y humanos durante todo el periodo de gestión y fortaleciéndolo en el proceso electoral.

Por ello, el Equipo Alianza 7 diseño la propuesta Soporte al Desarrollo. Un programa de gestión que establece lazos de colaboración entre los distintos grupos locales e independientes de las facultades de la universidad. Otorga herramientas centrales de gestión para informar, organizar y accionar a su equipo. El objetivo es conectar cada grupo local de Escuela a Facultad por toda la Universidad. Es como elaborar una gran telaraña que conecta una Escuela con otra. Además posee la misma función de una telaraña, facilitar el trabajo de comunicación entre diversos puntos, estableciendo entre ella misma mecanismos de colaboración que no dependen exclusivamente del Equipo Central (La Araña). Esta propuesta mantendrá el trabajo constante durante un año a cualquier nivel de la organización; estableciendo el compromiso del Equipo con los grupos locales e independientes y creando el compromiso de estos con la propuesta de la organización.



jueves, 14 de enero de 2010

Recursos Informativos

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El Equipo Alianza 7 es el grupo político-reivindicativo con los recursos comunicacionales mas avanzados. Agradecemos tu preferencia e intensión de participar en los proyectos que adelanta esta organización. Queremos manifestarte que estaremos en permanente contacto, enviándote información que te permitirá manejar eficientemente las herramientas que ponemos a tu disposición. Así podrás alcanzar el máximo provecho de la Plataforma Comunicacional Digital Independiente más importante de la UCV.

El diseño de nuestra plataforma comunicacional tiene por objeto alcanzar el máximo provecho de las herramientas gratuitas mas utilizadas de la WEB y lograr niveles de interacción con los usuarios que permitan desarrollar nuestra organización y la herramienta.


ESTA PROPUESTA PERMITE QUE GRUPOS LOCALES E INDEPENDIENTES SE INTEGREN A LA PLATAFORMA COMUNICACIONAL DE ALIANZA 7 Y PUEDAN CONSERVAR SU INDEPENDENCIA


1. Página WEB: http://www.alianza7.org/
- Esta página esta dedicada al Movimiento Estudiantil Venezolano, especialmente al de la Universidad Central de Venezuela. Esta herramienta esta integrada con todos los servicios comunicacionales de la organización.

NOTA: En sus primeros 20 días de funcionamiento logro 20.000 visitas.

SOPORTE AL DESARROLLO (SAD):
-La página WEB de Alianza 7 posee un servicio interno de información para los miembros del equipo. Este lo denominamos Soporte al Desarrollo para designar su carácter de herramienta de apoyo o ayuda para los grupos locales e independientes.


2. EL UNIVERSITARIO: Twitter, Página y Grupo de Facebook.
- Esta plataforma esta dedicada al acontecer noticioso de la Universidad Central de Venezuela, propuestas y actividades del Movimiento Estudiantil Venezolano (MEV). Posee tres servicios para difundir la información. El primero por su Twitter, el segundo por la Bandeja de Entrada de 4999 miembros de su Grupo y la tercera por la SECCIÓN NOTICIAS de 40.000 miembros de su página.

NOTA: Se excluye la propaganda política de este servicio de información, solo difundimos noticias sobre propuestas y acciones del MEV. Este servicio de información también puede suministra memoria y cuenta de la gestión de las instituciones estudiantiles de la UCV.


3. Venezuela: Página de Facebook
- Esta página tiene por objeto difundir el aporte de los estudiantes al entramado político, económico y social venezolano. Pretendemos ser una ventana para Venezuela y el mundo de los importantes aportes de la Juventud y los Estudiantes en el desarrollo de esta nación, considerando su convicción para innovar y gestionar indispensable en este escenario globalizado. Incluimos cualquier información de actualidad que fomente la reflexión y el debate.


4. Base de Datos Política
- Alianza 7 posee una completa y actualizada Base de Datos de todos los miembros del Equipo de Trabajo.

NOTA: Debido al espíritu académico que reviste toda nuestra plataforma solicitamos a nuestros administradores agregar siempre la FUENTE de la información que estamos difundiendo. Esto otorga categoría y prestigio a nuestro medio de comunicación, además posiciona nuestro Equipo CIBERACTIVISTAS frente a simples Grupos que no poseen nuestros niveles de organización, ni la capacidad de difusión.


Aquí les dejo el link de un excelente artículo sobre Ciberpolítica, específicamente sobre el caso Barack Obama. Este es una invitación para aprovechar al máximo los recursos informativos que poseemos.

Brújula del Equipo

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La BRÚJULA del Equipo Alianza 7 es una serie de afirmaciones con la cual explicamos de forma agradable y comprensible el funcionamiento de la organización. El objetivo es darle claridad, vitalidad y brevedad a nuestros principios. Demostrando que no es simplemente una forma de trabajar, sino de ser.

BRÚJULA:
Idea --- Acción
Pensar -- Trabajar


a) Probar TODAS las ideas.
b) Examinarlas: Estudiar si funcionan o fracasan.
c) Aprender de TODO el proceso.
d) Renovar el entusiasmo del equipo.
e) Repetir: Volver a iniciar todo el proceso.


1. ¿Qué es la BRÚJULA?
Ideas (Información) + Libre acceso a ellas = Velocidad de acción y eficiencia.

2. ¿Qué es Alianza 7?
Un compromiso con la excelencia.

3. ¿Qué queremos?
Hacer las cosas de la mejor forma posible.

4. ¿Cómo logramos hacer las cosas de la mejor forma posible?
Cada uno de nuestros servicios debe ser comparado con los mejores de cada Escuela, Facultad y Universidad, de cualquier parte del país. Hacer las cosas de la mejor forma posible implica estudiar el pasado y presente de otras organizaciones.

5. ¿Qué buscamos?
Innovación, rapidez de acción y eficiencia.

6. ¿Cómo lo conseguimos?
Escuchando a los estudiantes y elaborando propuestas entorno a sus necesidades.

7. ¿Cuál es la prioridad?
Experimentar. El progreso consiste en PENSAR, PROBAR, TENER ÉXITO o FRACASAR y VOLVERLO A INTENTAR.

Política 2.0

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Marketing, Política, Redes Sociales y Web 2.0 = Obama!
- Tal vez una de las mejores charlas de Barcamp Buenos Aires fue la del caso Barack Obama y la política 2.0 justo un día después que haya sido elegido el “Marketer of The Year” por AdAge, que terminó haciendo que Andrés Snitcofsky y Juan Ignacio Belbis se pusieran de acuerdo para juntar sus charlas de “El caso Barack Obama. Un lindo ejemplo de marketing integrado en donde la Web es el centro de todo” y “Cybermilitancia y cyberactivismo. Caminando los barrios digitales.”, dando como resultado una charla aún más interesante y que está reseñada por Jessica Hemingway como guest-blogger

- Como no tenía demasiado para hacer (mas que cargar la batería de mi notebook), Amartino me pidió que entrara a escuchar la charla y escriba un artículo para su blog asique… cómo decir no!?!?! :P

- En resumen, Snitcofsky y Belbis nos contaron cómo se aplicaron las viejas y tradicionales estrategias de marketing, junto con las que podemos armar aprovechando las nuevas tecnologías, para la campaña Presidencial de Barack Obama:

Creación de Web personal: donde se tiene a la gente al día sobre las novedades de la campaña, en éste caso con la creación de BarackObama.com
Pedido de donaciones (fundraising): tanto en la web personal de Obama como en los mails enviados, se piden donaciones. Cabe recordar en este caso que más del 70% de la campaña está siendo financiada por donaciones voluntarias de menos de US$ 50 cada una…. (parece que lo de pedir dinero le está funcionando bien).
Puerta a puerta: mediante un mapa de optimización del recorrido, los voluntarios visitan casa por casa a potenciales votantes para terminar de convencerlos.
Llamadas telefónicas: a teléfonos seleccionados de las bases de datos adquiridas tanto por formularios de Internet como de la gente que se anotó como voluntaria de las campañas. También pueden separarse los teléfonos celulares, para enviarles así campañas virales incluso por sms.
Envío de sms: con alertas y recordatorios del día de voto, de cómo van las encuestas, de dónde será la próxima charla y demás avisos. (Por ejemplo cuando se avisó quién sería el Vice en la campaña se le mando sms a mas de 3 millones de personas!)
Envío de correos personalizados: con elementos de márketing directo. También pueden personalizarse según el lugar de residencia y definir el contenido del correo según cómo estén las tendencias de voto allí.
Creación de base de datos: Éste es el punto mas importante, ya que gracias a los que se anotaron voluntariamente, tanto por la web de Obama como por la cuenta en Facebook, se pudo generar una base de datos bastante completa. Con éstos datos se define quiénes son los que realmente están participando activamente, de dónde son, a qué se dedican y demás información que luego será útil a la hora de enviar los correos electrónicos personalizados, o de incluírlos en el mapa del recorrido puerta a puerta, o de ser incluídos en las listas de las llamadas telefónicas y sms.

- El punto principal es saber aprovechar las nuevas tecnologías, lo que da como resultado un buen marketing online. Mas allá de que nunca se podrá saber realmente quién votará a quién, se puede hacer un buen seguimiento del comportamiento de éstos potenciales votantes… se puede saber quienes están trabajando activamente en la campaña, quienes están trayendo más voluntarios, y quienes realmente no son miembros activos de ésta especie de “comunidad” que se ha creado en torno a Obama y su campaña, según lo que nos contaron Snitcofsky y Belbis a lo largo de la charla, ya que las nuevas tecnologías ayudan a mantener la información actualizada casi al instante y los medios disponibles para todo aquel que quiera colaborar.

- ¿Por qué está funcionando? porque la campaña apunta a un nicho en particular con las herramientas adecuadas: el de la gente joven… esa que tiene su teléfono celular siempre a mano y recibirá efectivamente el sms, que entra en su cuenta de facebook para leer las novedades, que lee su correo electrónico varias veces al día, que llena formularios de datos sin temor a dar información personal. Es así como la gente misma se va involucrando en el asunto directa o indirectamente. Ésta última forma de participación, la indirecta, es gracias a las redes sociales, grupo al que entraron gracias a Facebook y el buen uso y manejo que hicieron de tan potente herramienta. Por ahora esta campaña sólo genera masa crítica, o sea, mucha gente que lo sigue y que está al tanto de lo que dice. Pero todos y cada uno de ellos son potenciales votantes, al estar ya tan involucrados en ésto.

- Ahora, pensemos en todo eso, pero aplicado a nuestro mini-proyecto o startup…. parece que también funciona, no?

Por Jessica Hemingway -Jessica mantiene felizmente el total dominio de jessicahemingway.com.ar blog de tecnología, tendencias y actualidad con mirada de mujer y dedicado a los que todavía no se dieron cuenta de que son Geeks-

Fuente:
http://www.uberbin.net/

 

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